李国庆，请守住当当

当当网在中国电商格局中逐渐被边缘化，已经到了要找“干爹”的阶段。

　　最近不少媒体在唱衰当当网，质疑李国庆。相比于阿里和京东，“当当”这块电商界的老式招牌，似乎未能跟上中国电商发展节奏。有人说这是因为李国庆的格局使然，有人说是资本在背后作祟。不可否认，随着2014年京东和阿里相继宣布上市，留给当当网的想象空间越来越小。或许，嫁入豪门也不失为一种好的选择。

　　事实上，面对互联网巨头伸出的橄榄枝，李国庆这枚互联网老兵也曾有过动摇。在与腾讯谈判中，后者甚至提出把好乐买交给李国庆夫妇管理，但他们婉拒了：“我们两口子异口同声说，我们没这个本事，如果它能存在，就该让它独立的存在。”这一行为被外界解读为“没有野心”。而在入股比例上，双方产生分歧，腾讯要33%，李国庆坚持只给25%。不过，最终当当与腾讯谈判破裂，是因为李国庆坚持把两年内腾讯每天给当当网多少免费流量写进合同。

　　由此，不难看出当当对流量的渴求程度。在依然流量为王的今天，流量稀缺让李国庆内心颇受尽折磨，试图以出让股份的形式换取免费流量。甚至在今年3月，当当网和1号店的合作发布会商，李就公开表示，欢迎BAT来投资当当。

　　那么，大嘴李国庆真的应该把自己和俞渝一手创立的当当网拱手让人吗（这里指的是出让部分或全部股份）？

　　纵观国内B2C电商领域，虽然当当开创了先河，但它并没有坐稳这一领域的头把交椅，早已被天猫、京东远远反超，屈身“小三”，如今市值甚至不及同在美国上市唯品会的1/7。就市值来看，几乎可以用“江河日下”来形容当当。不过，陈叔觉得，即便如此当当也不应该被卖掉。拿最有可能收购当当的腾讯分析，就目前市场格局来看，在京东与腾讯强强联合之势下，当当和腾讯合作，着实捞不到什么好处，如果全部卖给腾讯，毫无疑问会沦为腾讯的一颗棋子。而腾讯做电商是有目共睹的，像“拍拍”“易迅”那样被玩坏是迟早的事。

　　毕竟是自己十几年一手带大的孩子，恐怕李国庆也不会愿意看到这样的事情发生。

　　事实上，多年来，当当网在电商领域积累起了丰富的供应链经验、庞大的用户规模以及不可低估的品牌价值。在图书品类上，至今当当网还是行业第一。“不管是天猫还是京东还是亚马逊还是当当，我不信一个企业的财力够它把每一个品类都做到第一。”，这是李国庆不久前接受媒体采访时的原话。在他看来，垂直电商就需要深耕细作。“刘强东要把钱用在化妆品一个品类上就没聚美优品的事儿了”，他说。毒舌的话也不无道理。有数据显示，去年当当网三季度净营收15.26亿元，包含平台GMV总销售为24.38亿元。其中平台GMV销售额9.7亿元，保持了同比增长187%的迅猛势头。陈叔觉得，重回盈利恢复“造血”能力，从侧面反映出其实当当离“逆转”的距离并没有外界所传的那么远，只要进一步深耕图书零售，保持好自己的特色，未来可以借此深切图书出版领域也不见得全无想象空间。退一步说，和其他的垂直电商相比，当当网的多品类运营有很大优势，而且还积累了大量电商用户数据。

　　所以，李国庆，请守住当当。

　　勿要轻言放弃！

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